kori. Consultoría de estrategia, finanzas y datos para empresas

Quiénes somos

Servicios

Lo que hacemos

Tres áreas que se complementan y que trabaja un mismo equipo: la visión estratégica y financiera, los datos y la tecnología que la hacen posible, y el rigor que exige una compraventa.

I.

Estrategia
y finanzas

Ordenamos la empresa, sus números y sus prioridades para que cada decisión se tome con criterio.

  • 01

    Consultoría estratégica

    Plan estratégico, modelo de negocio y hoja de ruta. Priorizamos lo que de verdad mueve la aguja.

  • 02

    Organización y procesos

    Estructura, roles, gobierno y procesos eficientes para que la empresa pueda escalar sin perder el control.

  • 03

    Controller externo

    Control de gestión, cierres, presupuestos, KPIs y reporting a dirección. Un controller experto, sin incorporarlo a plantilla.

  • 04

    Consultoría financiera

    Planificación financiera, tesorería, rentabilidad y financiación. Números claros para decidir con seguridad.

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II.

Datos
y tecnología

Convertimos la información dispersa en datos fiables, y los datos en herramientas que ahorran tiempo y ayudan a decidir.

  • 01

    Business Intelligence

    Cuadros de mando en Power BI que se entienden de un vistazo. La información correcta, a la persona correcta.

  • 02

    Ingeniería de datos

    Unificamos ERP, Excel y otras fuentes en un único dato fiable, actualizado automáticamente.

  • 03

    Automatización

    Eliminamos tareas manuales y repetitivas para que tu equipo se centre en lo que aporta valor.

  • 04

    IA aplicada

    Casos de uso reales de inteligencia artificial, con impacto medible en el negocio.

  • 05

    Desarrollo a medida

    Webs, herramientas internas y aplicaciones que se adaptan a tu forma de trabajar.

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III.

Compraventa
de empresas

Aportamos el rigor financiero que exige cualquier operación: sabemos cuánto vale una empresa, la preparamos para el escrutinio y analizamos a fondo cada compañía antes de comprar o invertir.

  • 01

    Valoración de empresas

    Cuánto vale tu empresa, o la que quieres comprar, con métodos reconocidos y supuestos defendibles.

  • 02

    Preparación para la operación

    Ordenamos números, documentación y riesgos para llegar a la operación sin sorpresas.

  • 03

    Due diligence financiera

    Revisión a fondo de la compañía antes de comprar o invertir: calidad del resultado, deuda y circulante.

  • 04

    Plan de negocio y modelo financiero

    Un modelo sólido que sostiene la valoración y la negociación, y sirve para financiar la operación.

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Método

Del diagnóstico al resultado

Un proceso sencillo y transparente. Sabes en todo momento qué hacemos, por qué y qué esperar.

01

Diagnóstico

Escuchamos y analizamos tu situación real: números, procesos y personas. Sin ideas preconcebidas.

02

Plan

Una propuesta concreta, con prioridades, alcance y plazos claros desde el primer día.

03

Ejecución

Nos implicamos en la implantación. No entregamos un informe y desaparecemos.

04

Seguimiento

Medimos el impacto, ajustamos y seguimos a tu lado mientras nos necesites.

Experiencia en sectores como

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