Quiénes somos
Servicios
Lo que hacemos
Tres áreas que se complementan y que trabaja un mismo equipo: la visión estratégica y financiera, los datos y la tecnología que la hacen posible, y el rigor que exige una compraventa.
Estrategia
y finanzas
Ordenamos la empresa, sus números y sus prioridades para que cada decisión se tome con criterio.
- 01
Consultoría estratégica
Plan estratégico, modelo de negocio y hoja de ruta. Priorizamos lo que de verdad mueve la aguja.
- 02
Organización y procesos
Estructura, roles, gobierno y procesos eficientes para que la empresa pueda escalar sin perder el control.
- 03
Controller externo
Control de gestión, cierres, presupuestos, KPIs y reporting a dirección. Un controller experto, sin incorporarlo a plantilla.
- 04
Consultoría financiera
Planificación financiera, tesorería, rentabilidad y financiación. Números claros para decidir con seguridad.
Datos
y tecnología
Convertimos la información dispersa en datos fiables, y los datos en herramientas que ahorran tiempo y ayudan a decidir.
- 01
Business Intelligence
Cuadros de mando en Power BI que se entienden de un vistazo. La información correcta, a la persona correcta.
- 02
Ingeniería de datos
Unificamos ERP, Excel y otras fuentes en un único dato fiable, actualizado automáticamente.
- 03
Automatización
Eliminamos tareas manuales y repetitivas para que tu equipo se centre en lo que aporta valor.
- 04
IA aplicada
Casos de uso reales de inteligencia artificial, con impacto medible en el negocio.
- 05
Desarrollo a medida
Webs, herramientas internas y aplicaciones que se adaptan a tu forma de trabajar.
Compraventa
de empresas
Aportamos el rigor financiero que exige cualquier operación: sabemos cuánto vale una empresa, la preparamos para el escrutinio y analizamos a fondo cada compañía antes de comprar o invertir.
- 01
Valoración de empresas
Cuánto vale tu empresa, o la que quieres comprar, con métodos reconocidos y supuestos defendibles.
- 02
Preparación para la operación
Ordenamos números, documentación y riesgos para llegar a la operación sin sorpresas.
- 03
Due diligence financiera
Revisión a fondo de la compañía antes de comprar o invertir: calidad del resultado, deuda y circulante.
- 04
Plan de negocio y modelo financiero
Un modelo sólido que sostiene la valoración y la negociación, y sirve para financiar la operación.
Método
Del diagnóstico al resultado
Un proceso sencillo y transparente. Sabes en todo momento qué hacemos, por qué y qué esperar.
Diagnóstico
Escuchamos y analizamos tu situación real: números, procesos y personas. Sin ideas preconcebidas.
Plan
Una propuesta concreta, con prioridades, alcance y plazos claros desde el primer día.
Ejecución
Nos implicamos en la implantación. No entregamos un informe y desaparecemos.
Seguimiento
Medimos el impacto, ajustamos y seguimos a tu lado mientras nos necesites.
Experiencia en sectores como